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クレーム対応を「案件化」してはいけない瞬間とは
顧客対応のヒントクレーム対応を「案件化」してはいけない瞬間とは クレーム対応が長引く中で、「これは特別案件として扱おう」と判断されることがあります。 しかし実務上、案件化したことで状況が悪化するケースは少なくありません。 案件化とは何が起きている状態か 案... -
「要求を聞きすぎる企業」が狙われやすくなる理由
顧客対応のヒント「要求を聞きすぎる企業」が狙われやすくなる理由 「お客様の声を大切にしたい」「誠実に対応したい」多くの企業が、そう考えてクレーム対応に向き合っています。 しかし実務の現場では、要求を聞きすぎた結果、かえってクレームが増えてしまうケースが少... -
なぜ今、クレーム対応は現場任せでは成立しなくなったのか
ハラスメント規制法なぜ今、クレーム対応は現場任せでは成立しなくなったのか 以前は、クレーム対応を現場の裁量に任せることが一般的でした。しかし現在、そのやり方は通用しなくなっています。 クレームの性質が変わった 近年のクレームは、単なる不満ではなく、企業を試す... -
お客様相談室は「サービス部門」ではなく「リスク管理部門」である
顧客対応のヒント多くの企業では、お客様相談室が「サービス部門」や「問い合わせ対応窓口」として位置づけられています。しかし、現在のクレーム対応の実態を踏まえると、この認識はもはや現実と合っていません。 クレームは企業リスクとして扱う時代 近年のお客様対応で... -
内部通報制度を形骸化させない運用ノウハウ|CWS外部相談窓口
ハラスメント規制法内部通報制度を形骸化させないための運用ノウハウ この記事のポイント 内部通報制度を形骸化させない鍵は「通報しやすさ」「動くプロセス」「通報者保護とフィードバック」の3点セット。 制度だけ作って放置すると「通報しても何も変わらない」という不信... -
従業員相談窓口はなぜ必要?メンタル不調・ハラスメント防止の新常識
ハラスメント規制法従業員相談窓口はなぜ必要?メンタル不調・ハラスメント防止の新常識 職場の問題が表面化する前に、どれだけ早く“声”を拾えるか。従業員のメンタル不調やハラスメントは、突然発生するように見えて、実はその前に必ず小さなサインがあります。しかし、社内... -
中小企業こそ外部相談窓口を設けるべき理由|コスト・リスク・信頼の観点から解説
従業員相談への対応のヒント中小企業こそ外部相談窓口を設けるべき理由 中小企業こそ外部相談窓口を設けるべき理由は、①限られた人員でも相談・クレーム対応の質を保てること、②ハラスメントや労務トラブルのリスクを早期に察知できること、③第三者だからこそ従業員や顧客の本音が集... -
2026年、企業のお客様相談室に求められる新たな役割とは|CWS
お知らせ・イベント・ご挨拶新年あけましておめでとうございます 2026年のスタートにあたり、あらためてお客様相談室の役割について考える機会として、今年のテーマを少しだけ共有させていただきます。 この記事のポイント 2026年は、お客様相談室が「守りの部署」から「企業の信頼と... -
お客様相談室代行が企業にもたらす価値──現場と経営をつなぎ直す第三の選択肢
ハラスメント規制法企業がお客様相談室代行を導入する価値は、「問い合わせ対応を外に任せる」だけではありません。むしろ、その後に生まれる“組織全体の変化”にこそ本質があります。 現場の負担が減るだけでなく、情報が整理され、改善が進み、顧客ロイヤルティが上がる──。... -
一本のクレーム電話が教えてくれたこと──“怒り”の奥にあった本当の声
コールセンターのお仕事日記一本のクレーム電話が教えてくれたこと──“怒り”の奥にあった本当の声 「そちらの対応はどうなっているんですか?」 少し強めの声から、その電話は始まりました。受話器の向こうにいるのは、何度か同じ商品を購入しているというリピーターのお客様。今回は...
