お客様相談窓口・カスタマーサポート– category –
-
外部のお客様相談室を導入すべき3つのタイミング
外部のお客様相談室を導入すべき3つのタイミング 「外部のお客様相談室は、問題が起きてから導入するもの」そう考えている企業は少なくありません。 しかし実務の現場では、深刻なトラブルが起きる“前段階”で導入すべきサインがはっきりと表れます。 ここ... -
クレーム対応が企業経営に与える“見えないコスト”
クレーム対応のコストというと、多くの企業が「人件費」だけを思い浮かべます。しかし、実際にはそれ以上に大きな見えないコストが発生しています。 時間と判断力が奪われていく 強いクレーム対応は、担当者の時間を長期間拘束します。さらに問題なのは、... -
お客様相談室担当者が壊れる前に、会社ができること
お客様相談室担当者が壊れる前に、会社ができること お客様相談室の担当者は、企業の中でも最も感情的な負荷を受けやすい立場です。 しかしその負担は、数字やレポートには表れにくく、見過ごされがちです。 「対応できている人」ほど危ない クレーム対応... -
クレーム対応を「案件化」してはいけない瞬間とは
クレーム対応を「案件化」してはいけない瞬間とは クレーム対応が長引く中で、「これは特別案件として扱おう」と判断されることがあります。 しかし実務上、案件化したことで状況が悪化するケースは少なくありません。 案件化とは何が起きている状態か 案... -
「要求を聞きすぎる企業」が狙われやすくなる理由
「要求を聞きすぎる企業」が狙われやすくなる理由 「お客様の声を大切にしたい」「誠実に対応したい」多くの企業が、そう考えてクレーム対応に向き合っています。 しかし実務の現場では、要求を聞きすぎた結果、かえってクレームが増えてしまうケースが少... -
なぜ今、クレーム対応は現場任せでは成立しなくなったのか
なぜ今、クレーム対応は現場任せでは成立しなくなったのか 以前は、クレーム対応を現場の裁量に任せることが一般的でした。しかし現在、そのやり方は通用しなくなっています。 クレームの性質が変わった 近年のクレームは、単なる不満ではなく、企業を試す... -
お客様相談室は「サービス部門」ではなく「リスク管理部門」である
多くの企業では、お客様相談室が「サービス部門」や「問い合わせ対応窓口」として位置づけられています。しかし、現在のクレーム対応の実態を踏まえると、この認識はもはや現実と合っていません。 クレームは企業リスクとして扱う時代 近年のお客様対応で... -
中小企業こそ外部相談窓口を設けるべき理由|コスト・リスク・信頼の観点から解説
中小企業こそ外部相談窓口を設けるべき理由 中小企業こそ外部相談窓口を設けるべき理由は、①限られた人員でも相談・クレーム対応の質を保てること、②ハラスメントや労務トラブルのリスクを早期に察知できること、③第三者だからこそ従業員や顧客の本音が集... -
2026年、企業のお客様相談室に求められる新たな役割とは|CWS
新年あけましておめでとうございます 2026年のスタートにあたり、あらためてお客様相談室の役割について考える機会として、今年のテーマを少しだけ共有させていただきます。 この記事のポイント 2026年は、お客様相談室が「守りの部署」から「企業の信頼と... -
お客様相談室代行が企業にもたらす価値──現場と経営をつなぎ直す第三の選択肢
企業がお客様相談室代行を導入する価値は、「問い合わせ対応を外に任せる」だけではありません。むしろ、その後に生まれる“組織全体の変化”にこそ本質があります。 現場の負担が減るだけでなく、情報が整理され、改善が進み、顧客ロイヤルティが上がる──。...
