コールセンターブログ
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お客様相談室代行が企業にもたらす価値──現場と経営をつなぎ直す第三の選択肢
企業がお客様相談室代行を導入する価値は、「問い合わせ対応を外に任せる」だけではありません。むしろ、その後に生まれる“組織全体の変化”にこそ本質があります。 現場の負担が減るだけでなく、情報が整理され、改善が進み、顧客ロイヤルティが上がる──。... -
一本のクレーム電話が教えてくれたこと──“怒り”の奥にあった本当の声
一本のクレーム電話が教えてくれたこと──“怒り”の奥にあった本当の声 「そちらの対応はどうなっているんですか?」 少し強めの声から、その電話は始まりました。受話器の向こうにいるのは、何度か同じ商品を購入しているというリピーターのお客様。今回は... -
食品値上げに疲れ始めた“働く世代”──SNSにあふれる本音と現場のストレス|CWSお客様相談室代行
食品値上げに疲れ始めた“働く世代”──SNSにあふれる本音と、現場が抱えるストレス ここ数年、食品の値上げは止まりません。パン、卵、肉、乳製品、冷凍食品、外食──「どれか」ではなく「全部」が上がっています。そしてこの物価高を、もっとも直接的に受け... -
“現場任せ”にしないクレーム対応体制の作り方|CWSお客様相談室代行
「“現場任せ”にしないクレーム対応体制の作り方」 クレーム対応は、企業の「顔」とも言える重要な業務です。しかし現場の担当者にすべてを任せてしまうと、対応が属人化し、判断ミスや二次トラブルにつながる危険もあります。いま求められているのは、「個... -
カスハラ防止法で企業がやるべきこと|相談窓口設置のポイントと実務対応
カスハラ防止法で企業がやるべきこと──相談窓口設置のポイントと実務対応 2022年のパワハラ防止法施行をきっかけに、企業の「ハラスメント対応」への意識は急速に高まりました。そして今、企業が直面しているのが「カスタマーハラスメント(カスハラ)」へ... -
「カスハラ」と「正当なクレーム」は何が違う?現場が混乱しないための線引き基準
■ カスハラとは?企業が抱える新たなリスク 厚生労働省はカスハラを「顧客等からの著しい迷惑行為」と定義しています。具体的には、暴言・威嚇・過度な要求・長時間の拘束・業務妨害など、社会通念上許容できない行為を指します。こうした行為は、従業員の... -
法改正だけでは防げない ― カスハラを生む“怒りの構造”と企業が取るべき真の対策
はじめに:法改正で企業対応は「形」から「実質」へ 2025年、カスタマーハラスメント(カスハラ)対策に関する法整備や各自治体の条例が整いつつあります。企業には「相談窓口の設置」「従業員を守る体制づくり」が求められ、対策マニュアルの整備を急ぐ動... -
企業向け:どう対応するか?カスハラ防止と現場を守る心理戦略
― 従業員を救う切り札は「外部相談窓口」 ― 1. カスハラは「現場任せ」では防げない 近年、カスタマーハラスメント(カスハラ)は、単なるクレーム対応の延長ではなく企業存続に関わるリスクになりました。従業員に丸投げしたままでは、 離職率の上昇 心理... -
クレーム顧客の質が変わった?企業が取るべき新しい対応
かつてのクレームは、商品の不具合やサービスの不備といった具体的な改善要求が中心でした。「改善してほしい」「補償を受けたい」といった明確なゴールがあり、誠実に対処すれば比較的収束しやすかった――。しかし近年、現場の実感としてクレームの質が変... -
あなたも加害者になっているかも? “正当なクレーム”と“カスハラ”の線引き
1. クレームって、本来は「ありがたい声」 お店やサービスを利用していて「ここは直してほしいな」と思うこと、誰にでもありますよね。そういう声は、企業にとってはサービスを良くするための大事なヒント。 商品の不具合を知らせる 店員さんの対応につい...
